- Виталий Юрьевич, в 2017 году официальные источники сообщали о начале модернизации Верхнетуринского машиностроительного завода. На каком этапе находится этот процесс? - В настоящее время продолжается строительство новых цехов - кузнечно-прессового оборудования и механообработки. Сейчас завершается монтаж перекрытий, стен, окон. Предстоит работа по внутренней отделке, установка оборудования. Новые производственные площади будут оснащены современным менее энергозатратным оборудованием, которое позволит увеличить производительность труда, улучшить качество продукции, а также экономить расход электроэнергии, газа, воды.
Кроме этого, планируется установить вспомогательное оборудование: новые насосные, компрессорные сооружения и перейдем на новые блочные котельные с меньшим потреблением ресурсов. Строительство планируется завершить в 2022 году.
Отмечу, что 1/5 часть финансирования работ по строительству цехов – собственные средства АО «ВТМЗ», остальные деньги на строительство нам выделяет АО «Научно-производственный концерн «Технологии машиностроения» («Техмаш»). - Ранее руководство АО «ВТМЗ» сообщало о намерении выпускать пожарную машину «Эталон-ВТМЗ» на гусеничном ходу и вакуумные выключатели. Какие сейчас планы предприятия в отношении выпуска гражданской продукции?
- Выпуск пожарной техники не планируется. А целесообразность изготовления вакуумных выключателей будет определена после выставки ИННОПРОМ, которая пройдет в июле.
Если данные изделия будут востребованы на выставке, то мы его будем продвигать, модернизировать, организовывать производство, приобретать оборудование, готовить производственные площади.
Финансирование этих работ будет производиться из собственных средств АО «ВТМЗ». Надеемся, что на выставке найдем не
только заказчиков этой продукции, но и инвесторов.
- Как вы оцениваете нынешнюю ситуацию на заводе?
- В настоящее время состояние завода можно оценить как стабильное. Наше предприятие обеспечено заказами Министерства обороны. 98 процентов выпускаемой предприятием продукции – это государственный оборонзаказ.
Материалы и сырье есть, заработную плату выплачиваем своевременно. Проблемы есть по оплате газа и электроэнергии. Но они решаются. «Техмаш» в этом вопросе оказывает нам поддержку.
- Как обстоят дела с обеспечением производственного процесса кадрами?
- На предприятии сейчас работает порядка 700 человек. Большинство работающих - предпенсионного возраста, которые собираются уходить. К сожалению, текучка кадров большая. Для привлечения новых
специалистов отдел кадров завода активно работает с «Центром занятости населения», размещаются объявления в СМИ.
К нам обращаются люди с желанием работать, но без образования, без необходимых нам навыков, специальности, квалификации. А у нас острая нехватка специалистов рабочих специальностей
(токарь-фрезеровщик, термист, штамповщик и др.). К сожалению, этим специалистам мы пока не можем предложить зарплату, какую им бы хотелось.
Молодежь стремиться к большим заработкам, предпочитают работать в крупных городах. Когда мы проведем модернизацию производства и оптимизацию численности, мы сможем поднять зарплату, а значит, и привлечь необходимых специалистов.
- Какие мероприятия запланированы для улучшения условий труда и отдыха, приема пищи для рабочих завода? - В последнее десятилетие вопросами бытового обеспечения условий труда руководство завода не занималось. У меня эта работа в планах. И мы уже начали заниматься вопросами реконструкции помещения
заводской столовой, чтобы создать рабочим условия для нормального приема пищи.
Конечно, быстро осуществить задуманное, как нам бы хотелось, не удастся из-за финансовой части вопроса. Думаю, что к осени мы оборудуем места для приема пищи и отдыха. К весне 2020 г. мы попытаемся запустить столовую, чтобы она работала в полном объеме.
- Расскажите о действующих на заводе мерах поддержки рабочих.
- В соответствии с коллективным договором стараемся, по мере возможности, поддержать работников, матерей-одиночек, семьи с детьми-инвалидами. Предоставляем дополнительные дни для отдыха. Компенсируем плату за детский сад. Направляем своих работников на отдых в Анапу, в санаторий «Родник». В настоящее время несколько наших сотрудников там отдыхают.
У нас настроена работа с заводской профсоюзной организацией. Прислушиваюсь к мнению профсоюзных активистов. Все возникающие проблемные вопросы обсуждаем на совместных встречах. Поддерживаем спорт. Выделяем транспорт для поездок на соревнования. Ежегодно отправляем команду заводчан на корпоративные игры. В этом году на игры в Крым съездили три человека.
- Как вы относитесь к развитию промышленного туризма в нашем городе? Руководством уральского отделения Российского союза туриндустрии озвучено, что для Свердловской области это направление является перспективным и будет активно развиваться.
- В будущем мы планируем начать работать в этом направлении. Это станет возможным, когда у нас будут запущены новые производственные помещения и мы перейдем на новые мощности. Пока помещения, которые мы планируем для промышленного туризма,
задействованы в текущем производстве. Это цеха № 1, 4, 17, которые имеют старинную архитектуру. Мы попытаемся отреставрировать и провести ремонты этих зданий.
У нас режимное предприятие, поэтому на территорию завода допускать туристов мы не можем. Но мы планируем оградить туристическую зону от основного современного производства. Эта часть
территории будет доступна для свободного посещения и туристы смогут беспрепятственно увидеть вековые здания, посетить производственные помещения и заводской музей.
Татьяна ГРИГОРЬЕВА
Комментарии